「強み」の支援メニュー
貴社、貴店の強みを武器に
経営課題の解決・経営目標の達成を支援します！
主な支援メニューをご紹介いたします。
会社によって、支援内容は異なりますので、お気軽にご相談ください。
コンサルティングという性質上、中長期的な期間が必要なため、
顧問契約は、原則6ヶ月間の契約をお願いしております。
BtoC・D2C 営業戦略構築
貴社の商品やサービスの強みを明確に把握し、売上向上に貢献するための効果的な営業戦略を構築します。戦略的なアプローチにより、脱無駄な営業活動で業務時間を有効活用し、成果を最大化します。「強み」の営業戦略構築支援では、市場・競合分析に基づいた的確なターゲット設定から、ブランディングを強化することで高い訴求力を生み出すお手伝いを致します。
ブランド構築・リブランディング
商品やサービスの訴求にブランド力は欠かせません。
「いい商品・サービスなのに思うように売れない…」
「店舗の売上が伸びない…」
このような原因は、ブランディングにあるかもしれません。
「強み」は、商品やサービスの強みにフォーカスして、真のブランド力を高めます。また、既存ブランドを再構築するリブランディングを通じた、事業の再成長も後押しします。
SNSマーケティング
近年、SNS運用代行業社が多くありますが、その多くは経営の根幹を理解しておらず、マーケティングの視点が欠けています。SNS運用は、やみくもに取り組んでも十分な成果は上げられません。「強み」では、戦略立案から支援を行い、マーケティング戦略に基づいた、SNS運用のサポートを行います。
また、内製化の体制構築ができるように、ノウハウ蓄積を視野に入れた支援を行います。
人事制度構築運用
「最近の若手社員が理解できない…」
「上司と部下のコミュニケーションがうまくいかない…」
「面談の効果がいまひとつに感じる…」
などのお悩みはありませんか？
Z世代のことは、Z世代に聞くのが一番です。「強み」の代表は、Z世代の中小企業診断士です。新入社員との円滑なコミュニケーション促進支援や、人事制度の構築など、若手社員を含めた人事のお悩みを解決いたします。
戦略会計制度構築
商品やサービス毎の収益を把握して管理することは事業成長に欠かせません。「強み」では、商品ごとの収益を管理・把握できる仕組みの構築を行います。収益の見える化や、財務体質の強化を通じて、商品・サービス強化の戦術支援に繋げます。
数字は税理士に丸投げ！を一緒に卒業しましょう。
補助金・融資・事業計画策定
実績豊富な商工会議所出身の中小企業診断士が、補助金や融資のトータル支援を行います。近年代行業者が増えておりますが、その多くが表面上の支援に終わってしまっています。補助金は、上手に使うと、事業成長を後押ししてくれる最強のツールです。ご相談は、本質を理解している「強み」にお任せください。
その他、経営力向上計画や経営革新計画などの、事業計画策定についてもお任せください。
創業・新事業展開
「創業したいけど、何から始めたらいいのか…」
「ビジネスモデルに自信がない…」などの、
創業に関するお悩みは、全て「強み」へお任せください。
手続きに関する助言や、創業融資・補助金など経験豊富な診断士がしっかりと付き添って支援します。
また、既に事業をされている方が新事業展開をする際にも、
ビジネスモデル策定などの支援をいたします。
セミナー講師
商工会・商工会議所を中心に、公的機関や企業、専門学校などのセミナー講師をしております。
主に、「経営戦略」「販路開拓」「ブランディング」「マーケティグ」「SNS」「店舗施設マネジメント」「Z世代の人事」「創業」
などのテーマを得意としています。ご予算は、公的機関や会社に合わせて対応可能ですので、「強み」へお気軽にご相談ください。